歯科衛生士 2010年3月25日小原啓子先生の研修会を行いました。朝の9時から夕方の4時まで、約7時間ランチョンミーティングを含んで行いました。
小原先生の研修会ももう今年で3年目に入っています。1年目はカマタ歯科クリニックの組織化に費やしました。この時期は目に見えて院内の変革が進んで、面白いように院内の改善が進みました。目に見えて院内の雰囲気が良くなっていくことが実感された時期です。
５Ｓでいうと、整理、整頓が進んだ時期です。2年目に入ると清掃という問題がでてきて、清掃から清潔の過程で苦労しました。そして3年目に入ってしつけという段階に入ったのですが、なかなか思うように進みませんでした。
今回は、今までの総整理、総括みたいな感じで今後戻りしたことや、出来ていないことの反省も踏まえて、これからどうしていくかの話し合いになりました。また、5月29日、30日の他院との情報交流会での役割分担、その意義についてなどの議論を行いました。
そして最後は、SRPの顎模型を使った実習で終わりました。経営学でいう成長曲線でいうと今が一番の停滞期で、これを突き抜けるとまた一段と組織
のシェイプアップが進むとおもいます。目に見えての進歩はほとんどありませんが、今は各個人の技量を上げる時期だと思っていますので、ゆっくり確実に継続
して院内変革を進めていこうと思っております。
以上、3月25日の報告です。
